Jak to u Was działa w praktyce?

Zastanawiam się nad tym, jak realnie wygląda wpływ wdrożenia ArchiMate 3 na komunikację między zespołami w firmie. U nas biznes i IT niby „mówią o tym samym”, ale każdy trochę inaczej to interpretuje, a gdy dochodzi warstwa technologiczna, to robi się jeszcze większy chaos. Czy ktoś faktycznie zauważył poprawę po uporządkowaniu modeli w ArchiMate, czy to raczej teoria, która w praktyce wypada różnie?

U nas wdrożenie ArchiMate 3 faktycznie uporządkowało komunikację, ale dopiero wtedy, gdy cała ekipa przeszła szkolenie i zaczęła używać tych samych symboli i metodyki. Bez tego każdy ciągnął w swoją stronę. Największy plus był w tym, że modele biznesowe i aplikacyjne wreszcie zaczęły do siebie pasować – nie na poziomie „mniej więcej”, tylko dokładnie. Jeśli chcesz sprawdzić, jak to wygląda od podstaw, zajrzyj do opisu szkolenia tutaj: https://www.advisedskills.com/pl/enterprise-architecture/arc... — tam jest dobrze rozpisane, jak łączą się poziomy i gdzie faktycznie to wpływa na spójność komunikacji.
Z praktyki mogę dodać, że zespoły technologiczne dopiero po wprowadzeniu wspólnych diagramów zaczęły rozumieć, dlaczego biznes czegoś chce, a biznes w końcu widział, co faktycznie robią aplikacje. Brzmi banalnie, ale dopiero wizualizacja na tym samym poziomie szczegółowości zdjęła nam sporo niepotrzebnych interpretacji.

U nas sytuacja była trochę inna, bo nie wszystko dało się idealnie „zamodelować”, szczególnie w starszych systemach, ale mimo to samo korzystanie z jednego języka dużo ułatwiło. Nawet jeśli nie wszyscy byli ekspertami od metodyki, to przynajmniej rozmowy przestały się rozjeżdżać w drobiazgach i zaczęliśmy szybciej dochodzić do wspólnego obrazu.

Jeżeli jesteście zainteresowani tematem reklamy wielkoformatowej, to zdecydowanie polecam Wam sprawdzić stronę https://tuwroclaw.com/artykul/czym-jest-reklama-wiel... , gdzie znajdziecie obszerny artykuł z informacjami w tym temacie. Jest to forma reklamy, z której sam korzystam od dłuższego czasu i jestem bardzo zadowolony.