Klucz to przejrzystość i jasne zasady. Pracownicy muszą wiedzieć, za co dostają premię i jakie są realne cele. Dobrze też wprowadzić premię wstępną np. po kilku miesiącach pracy, żeby nowa osoba czuła, że firma inwestuje w jej rozwój. Do tego regularny feedback w trakcie, a nie tylko na końcu okresu rozliczeniowego. Zerknij tutaj:
https://www.magazynrekruter.pl/system-premiowy-ktory-zatrzymu...
– jest tutaj opisane, jak to zrobić.