Przygotuj się na czas. Upewnij się, że masz odpowiednie zasoby, takie jak dokumentacja i sprzęt potrzebny do pracy, przed rozpoczęciem procesu onboardingu. Przygotuj również harmonogram szkoleń, spotkań i innych zajęć, które pomogą nowemu pracownikowi poznać firmę i jej procedury.
Przydziel mentorów. Wybierz doświadczone osoby z zespołu, które będą mentorem dla nowego pracownika i pomogą mu zintegrować się z firmą. Mentorzy powinni pomóc nowemu pracownikowi w jego codziennej pracy oraz odpowiedzieć na wszelkie pytania.
Zerknij sobie na pewno na stronę:
https://www.uczelnie.pl/artykul,onboarding-dla-osob-be...
Jest tutaj wiele porad na co zwrócić uwagę w tym przypadku.